Gestão de Riscos

Integramos governança, gestão de riscos e conformidade ao seu dia a dia, conectando pessoas, processos e tecnologia para reduzir exposição, atender regulações e sustentar a continuidade.

GRC & IRM

Colocamos governança, riscos e conformidade no mesmo quadro para que a diretoria decida rápido e com base em dados.

Do levantamento ao monitoramento contínuo, unimos GRC e IRM para reduzir exposição, cumprir LGPD e normas como NIST/ISO 27001/CIS — sem travar o negócio.

O que você ganha

  • Clareza do risco: inventário de ativos/processos, risk register, heatmap e responsáveis.

  • Controles que valem auditoria: políticas e evidências vivas, mapeadas a frameworks e LGPD.

  • Operação mensurável: KRIs/KPIs, planos de tratamento, dashboards executivos e melhoria contínua (integra com SOC 24/7).

A modern office space with computers and cybersecurity graphics on screens.
A modern office space with computers and cybersecurity graphics on screens.

Operações

Conformidade

Resultados

Priorização objetiva, redução de incidentes e continuidade do negócio.

Como trabalhamos

Diagnóstico → Implementação → Operação 24/7 → Evolução

  1. Descoberta & Inventário
    Mapeamos processos, dados e ativos (incluindo terceiros) e definimos critérios de impacto.

  2. Avaliação de Riscos & Maturidade
    Risk register, heatmap, KRIs e lacunas frente a NIST/ISO 27001/LGPD.

  3. Controles & Políticas
    Desenho/adequação de controles, hardening, políticas e evidências auditáveis.

  4. Operação & Governança
    Monitoramento contínuo, relatórios executivos, comitês e melhoria baseada em dados.

person holding pencil near laptop computer
person holding pencil near laptop computer

Perguntas Frequentes

O que é GRC?

GRC significa Governança, Risco e Conformidade, essencial para a gestão organizacional.

Qual a importância do IRM?

IRM, ou Gestão Integrada de Riscos, ajuda a identificar e mitigar riscos em uma organização.

Como implementar um PCN?

Para implementar um Plano de Continuidade de Negócios, é necessário realizar uma análise de riscos e definir estratégias de resposta.

Quais são os benefícios do PCN?

O PCN garante a continuidade das operações em situações adversas.

Quem deve participar do PCN?

Todos os colaboradores devem estar envolvidos no desenvolvimento do PCN.

Como treinar a equipe para o PCN?

Realize workshops e simulações para preparar a equipe para situações de emergência e continuidade.